很多童鞋还在找服务商提库容,其实很容易秋后算账,服务商一般收几百块不等 好消息:亚马逊提升仓容未来可以无限制 啦!很多卖家都收到了如下后台推送的息
从2022年1月1日开始,亚马逊物流仓储限制的库存绩效指标分数(目IPI分数)阈值将降低至400,包括NA/EU/JP。卖家只需要在1月底前达到400分,即可从2月1日开始享受无限仓储( m3).
晓晓主人公简介: 晓晓是一个亚马逊新人,百晓生老师的助理,主管培训销售,今年3月份进百晓堂,现在开始带店实操亚马逊。 晓晓实操案例:提升店铺绩效过程和提升销量方法简单分享 有一个一年的小店铺,一直没时间管理,这几天晓晓操作了一下,本来要清货的产品1年后销量又上升了,产品日销量为1提升到了一天近20单的销量,露出绩效也抬升了 一个店铺绩效分数504分(库存-控制面板进去),这是一周前的数据
现在是2021年12月27日,冗余库存从165降低到了41.库存绩效分在7天内提升到了526分(库存绩效提升秘诀:实操心得,大约冗余库存30天内销量提升6个,库存分提升1分) 本周绩效提升22分 库存容量也提升了,很多童鞋新手还不知道查询仓容的,按照下面操作即可:(亚马逊仓储容量哪里看?库存规划或管理亚马逊货件找到sendtoamazon或绩效处点击进去,) 大家很好奇怎么提升的,其实很简单,就是将冗余库存快速销售掉,可以开广告或者通过重新优化进行销售,也可以站外促销,这样就可以有库存容量上新品啦,晓晓就是通过优化产品文案和广告提升产品销量的。又赚利润,又将一个产品从半死不活救回来啦。 产品排名从之前一个月50万名,一个月的时间打造进了50000名 排名提升方法很简单: 而上述方法的操作就是每天花4个小时以上调节广告,重新让美工优化图片,12.24还专门找模特拍视频和图 晓晓先找到冗余库存的asin和天数,然后对冗余产品果断安排优化时间
每天跟踪关键词报表,做好出单时间跟踪,访客跟踪 根据书里面教的按照出单时间统计好单量
再根据出单时间分类成周期,按周一到周日统计销量,然后根据自己产品在出单量最高时间点开cpc 晓晓就是按照百老师教的操作表格登记,做到这个的核心就是不断跟踪不断分析,核心目标就是抢占竞争对手市场份额。
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大概明白意思了,但没有实操还确实体会不到坑位表的实际作用,晓晓老师能拉进CPC交流群一下,实际录制个小视频 实操讲解一下?