首先，在选品方面，你应该得知道，什么样的产品在亚马逊上不能卖，什么能够卖。看看自己选出来的产品能不能够在亚马逊上出售。
以下是亚马逊禁售产品类目：护肤品类、皮草类、酒精类、食品类、带有辐射性的、泄露隐私类的，存在安全隐患类、锐器类、危险品等产品。
小白在做店铺之前，一定要先进行禁售产品分析，避免这些产品出现在自己店铺中。
除了之外呢，以下的四种情况你一定要避免！
选品能力差，总是凭感觉
亚马逊七分靠选品，三分靠运营，选品选不好，就是神仙也难搞。所以我们在选品环节必须下足功夫，这是后面一切的根基和保障，根基不牢固，即便每天很辛苦，最终还是要向惨淡的业绩认输。
所以，选品时一定要以市场需求、以消费者的喜好为依据，而不是拍脑袋、凭感觉、太任性。千万要记住一点，备货进货用的可都是你自己的血汗钱！
运营不系统，东一榔头西一棒槌
选品特别重要，并不是说运营可有可无，毕竟现在是酒香也怕巷子深的年代。好的产品，再加上好的运营策略，便能产生如虎添翼、事半功倍的效果。何为好的运营策略？系统、科学、有节奏、环环相扣，一步一个脚印地做。而不是盲目的、无规划的、东一榔头西一棒槌的，这样肯定做不好运营，只会白白浪费你自己的时间、精力、机会成本和耐心。
守旧不创新，懒惰不学习
跨境电商是个发展很快、变化很快的行业，亚马逊平台也一直在推出新政策、新玩法，卖家只有与时俱进，只有深入市场，只有研究消费者，不断成长不断学习，才能闯出属于自己的路，形成自己的特色与护城河。因此守旧和懒惰绝对不行，必须要保持创新的欲望，保持学习的欲望，这样才能在2020年打败同行！
成本控制，尤其是对于初创业者来说，省一块钱远比赚一块钱容易，因为增加一毛钱的成本都可能导致在运营端竞争中失去优势。定价调价过程中也要控制好节奏，产品前期上架需要站内广告带来流量转化订单，当订单数量逐渐增加的时候可以适当调升价格同时降低广告费用来提高利润；总之要围绕销量、排名和价格提升这三方面在每次调价时保持能够同步上升。
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